 乔治?S?丹：公司需要平衡“大我”和“小我”的创新
所有的公司，从大型的跨国巨头到刚起步的小公司，都面临一个共同的挑战，那就是企业应该如何发展，才能提高收入以及股票的价值。然而，大多数情况下，它们都觉得可持续成长难以实现，这是因为他们逐渐变得不愿意承担风险。从而选择安全系数更高的升级性产品和服务，而不是创新和突破。 (0/0) 03-09 |
一切在于“转变观念，打破定势”
为了使人们充分理解自己在近期举办的第三届沃顿营销年会上的演讲主题，联合利华美国公司总裁迈克尔?波克 （Michael Polk），直接从字典中找出一个定义：“创新：一个新的想法或做法；对既存事物的一种改变。”波克说，成功营销活动的核心“不是发明……而是创新。”一切在于“转变观念，打破定势”。 (0/0) 03-08 |
品牌突围，你乘“虚”而入了吗？
如何借助对手的危机迅速抢占渠道争夺市场，如何在对手危机前后乘“虚”而入、巧妙地“趁人之危”，如何以新的策略进一步塑造起自己的品牌形象，赢得顾客的青睐？ (0/0) 11-10 |
搜索时代的互动营销方式
价值观决定着企业有多大可能将别人的需要变成别人爱的东西；它意味着从科学变成了美学，从功能和性能的索求转变成了一种享受的体验。 (0/0) 11-08 |
刀郎：街头营销路线图
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粉丝营销
“粉丝”所代表的是现今的一种消费者潮流??参与化、情感化和圈子化的消费者集群。对于营销者而言，要想自己的产品拥有广大的“粉丝”市场，就必须要理解它（或者是他、她）所面对的消费群体，并且和这个群体建立长久的关系。 (0/0) 11-01 |
营销 当咖啡遇到可乐
当可乐注入咖啡之后，我们的营销更需要理性，否则，“咖啡可乐”会变成“都不快乐”！ (0/0) 10-30 |
销售力新战略之销售效力
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销售力新战略之销售战略
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销售队伍的规模和结构
现在的销售队伍人员数太多还是太少？在各销售区域之间，我该如何分配销售力量？我如何才能知道销售队伍是否发挥了最大的能力？ (0/0) 10-16 |
金色营销：中国式大片误读海外
给点颜色才灿烂。我们撷取“十一”长假前后的眼球行业，窥视他们的营销技艺。他们在不同的色彩旋涡中，各有自己的华丽和无奈，共同构成消费者长假生活的灿烂片断。 (0/0) 10-09 |
细节成就完美
尽管奇怪“挺好的‘凌志’商标闲置不用，非要改成四个字的‘雷克萨斯’干嘛”，但半年多来，他对4S店周到而专业的服务相当满意。 (0/0) 09-14 |
创业五大“省钱”的基本策略
在日常生活中，你是不是也有这样的感觉：其实也没买什么东西，但是打到工资卡里的钱转瞬即逝。怎样才能做到既省钱又能把钱花到“刀刃儿”上呢？本文教你几个小高招。 (0/0) 09-01 |
情感营销的四大策略
物质经济时代已经过去，我们正步入一个情感经济时代；感动力在创造购买力，商业的经济学原则正在被情感原则所取代；情感营销自然成为营销界最为有效和持久的营销方式 (0/0) 08-29 |
别妒嫉星巴克 它也许在引诱你犯错
星巴克正面临巨大的挑战，它必须在保持顺利经营和保留忠实顾客的同时，不断快速增长。而且，作为一家上市公司，星巴克还必须不断拓展规模，以满足来自华尔街的期望。 (0/0) 07-05 |
解码余世维现象 破译余世维个人品牌的产品策略
现阶段，在营销界和企业界领域，余世维已经当之无愧的成为了很多人追捧的偶像，甚至有了自己的“鱼丝”（余世维的粉丝），关于余世维个人商品价值、个人品牌传播、推广策略以及市场运作等热点话题一度倍受关注。 (0/0) 06-10 |
可口可乐会成"可乐巴克"吗
时未近夏, 欧美主要商战沙场上已然硝烟弥漫。许多行业领导者纷纷调整战略，希冀在新一轮角逐中胜出。 (0/0) 05-17 |
营销副总的生存状态
在中国企业普遍没有迈过营销关的今天，除了CEO之外，营销副总裁往往被认为是企业里“地位最高，诱惑最多，处理上下左右关系最复杂，待遇最好，任务最重”的一个群体。 (0/0) 05-16 |
职业营销人八年乳业伊利、蒙牛实战之路
含泪播种的人一定会含笑收获 (0/0) 05-11 |
压货之后怎么"消化"？ 整合渠道链早做疏通
通过压货，自己的任务完成了，抢占经销商的资金、仓储资源的愿望达到了，公司的阶段性销售指标也实现了。可是，压货之后呢？
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