随着10月12日宣布全球手机业务悉数出售，飞利浦的消费电子业务前途再度受到关注。
飞利浦经常断臂
2001年4月，飞利浦全球CEO柯兹雷上任后不久就提出了“一个飞利浦”的重组计划。飞利浦将旗下不同的业务整合到相应机构里面，将全球的业务重组成5个产品事业部，分别是：家电、小家电、照明、半导体和医疗系统，而五个部门又集中在三个领域：“医疗保健、时尚生活、核心技术”。随后不断将一些远离这三个核心的业务卖掉。
根据2006年1月23日荷兰皇家飞利浦电子公司发布的2005年度总结报告，飞利浦公司2005年净收入总额为28.68 亿欧元，2005年全年销售额达到303.95亿欧元，与2004年的293.46亿欧元相比增长了4％，其中不包括移动显示系统的销售额，因为移动显示系统是一个在2004年（9.73亿欧元）和2005年（6.53亿欧元）之间已终止运营的项目。飞利浦公司2005年营运收入达到17.79亿欧元，相比2004年同期增长了1.93亿欧元。与2004年第四季度的1500万欧元营运收入相比，2005年第四季度营运收入达到9.71亿欧元。2004年第四季度包括一个关于MedQeduist公司5.76亿欧元的非现金减损。2005年第四季度半导体的营运收入增长强劲，并且减少了1.87亿欧元的退休后医疗福利的负担，部分弥补了由MedQuist公司带来的4600万欧元的有关费用问题。
今年，飞利浦已经将其表现尚可的全球半导体业务卖掉，为的也就是向这三个核心领域集中。
不会退出消费电子业务
实际上，自飞利浦在企业名称中去掉了“电子”二字后，飞利浦消费电子业务的前途就备受业界关心，业内一度怀飞利浦手机和彩电等业务将会被出售，但是飞利浦方面否认了会出售彩电业务。
对于此次手机出售事件会否再次飞利浦退出消费电子领域的猜想，飞利浦中国新闻发言人12日对网易商业报道表示：飞利浦不会退出消费电子业务，包括平板电视、音响、碟机等领域都不会卖。
称是飞利浦战略转型的需要
飞利浦中国该新闻发言人对网易商业报道表示，这是飞利浦战略转型的需要。飞利浦现在正在面临战略转型，主要从有周期性的电子产品领域转向“医疗保健 时尚生活”，而“核心科技”则成为业务支撑。
飞利浦消费电子主要集中在高增长的业务领域，比如家庭娱乐系统、平板电视等相关领域。
但是手机业务没有达到飞利浦预定的盈利目标，但是这并不意味着消费电子会退出，包括家庭娱乐系统（包括DVD/DVD+RW/AUDIO）以及其他高增长产品都会继续做。
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