创造了IT制造业奇迹的戴尔公司创始人和董事长迈克尔·戴尔再度访华，对外宣布戴尔在上海的设计中心将增加200名员工，以给中国市场提供更大的支持，预计今年在中国市场的采购量将达180亿美元。迈克尔·戴尔宣称，将继续通过不断降价的策略成为全球计算机市场的领跑者。以下是他与记者的对话：
记者：联想并购IBM时，您曾表示并不看好这一并购，然而如今看来，联想的整合比外界预期的要好，现在您怎么看联想的这一并购呢？
戴尔：对于对手，我不予置评。不过我要告诉大家的是，在过去的一个季度，戴尔在中国的出货量增长了40%，而同期整个市场的出货量增幅大致在15%~16%之间。
记者：戴尔最近对产品大幅度降价，推出低价PC，是否是针对联想的呢？
戴尔：降价是戴尔自始至终的策略，我们始终在成本上下功夫，在中国市场是这样，在全球市场也是这样。要在全球扩大投资
记者：戴尔与英特尔一直合作紧密，但戴尔强调标准化，而英特尔却推出了“应用创新同盟”，强调创新和多样化，这会不会影响戴尔的发展？
戴尔：正好相反，在发展策略和市场方向的把握上，我们和英特尔是完全一致的，对英特尔双核产品，戴尔完全支持。
记者：有消息称，戴尔为了削减成本，减少了对显示器和英特尔芯片的订单，并向台湾的合作厂商收取3%的回馈金，这些消息属实吗？
戴尔：确实我们一直在削减成本，我们会不断降价，以满足更大范围消费者的需求。但有一些市场传闻未必准确，我们的显示器市场增长强劲，没有理由减少订单。至于与合作厂商的合作，我们一直在谋求双赢，至于具体的商业安排，需要保密。
记者：有传闻说，最近戴尔欲改变只用英特尔芯片的态度，有与AMD合作的意向，消息属实吗？
戴尔：我们与英特尔的关系不是排他性的，对于其他传闻，我不予置评。
记者：戴尔CEO罗林斯在公开场合承认，去年第二和第三季度未能实现既定目标，“主要是因为我们太保守了，应该更加大胆些”，更大胆些的具体措施是什么？
戴尔：就是要更加勇敢地从市场中捕捉新机会，更快地切入新市场，在全球扩大投资。我们在中国、东欧、美国北卡州，都建立了新工厂。
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